Co łączy najbardziej udane startupy w 2023 roku?

W zeszłym roku na rynku pojawiła się kolejna generacja startupów z potencjałem pozwalającym im stać się prawdziwymi hitami rynkowymi. Większość z nich działa w sektorach o dużym wykorzystaniu danych i dysponuje narzędziami analitycznymi do podejmowania decyzji — przykładem tego typu działalności może być na przykład kasyno polskie na pieniadze. Segmenty te mają duże szanse na ekspansję, czyli jak nazywa się je w ekosystemach innowacji, są segmentami skalowalnymi. To właśnie startupy mają w swoich rękach wielki potencjał i wciąż mają spore pole do rozszerzenia swojej działalności oraz aktywności w kraju i na świecie.

Startupy typu „jednorożec” to odnoszące sukcesy firmy, których wartość rynkowa osiąga lub przekracza 1 miliard EUR wkrótce po otrzymaniu środków inwestycyjnych. Według analizy ekspertów firmy takie są naprawdę obiecujące ze względu na wielką falę cyfrowej transformacji, inkluzji finansowej i dezintermediacji promowanej przez światowy Bank Centralny. Ta sama sytuacja ma miejsce w przypadku innych organów regulacyjnych, które przekształciły środki płatnicze za pomocą technologii, takich jak kryptowaluty.

Eksperci zwracają również uwagę, że potencjał wzrostu związany z innowacyjnym rozwiązaniem biznesowym jest głównym czynnikiem, który sprawia, że startupy stają się „jednorożcami”. Wyniki finansowe tych firm wystarczają, aby zagwarantować stabilność biznesu i doprowadzić je do wartości rynkowej 1 miliarda EUR. Ale w 2022 r. ekspansja rynkowa była mniejsza ze względu na niepewność wywołaną konfliktem zbrojnym w Europie oraz wysoką inflacją w niektórych krajach.

Samo posiadanie wartości miliardowej nie definiuje startupu jako tego, który odniósł natychmiastowy sukces. Europejski system finansowy zawsze wyróżniał się wysoką wydajnością, zastosowaniem technologii i koncentracją. Program innowacji stworzony przez światowy Bank Centralny od 2013 roku umożliwił wejście nowych graczy i pozytywny cykl generowania bardziej wydajnych modeli biznesowych, które zdobyły odpowiedni udział w rynku. Nadszedł także czas, aby europejskie fintechy oceniły szansę swojego wejścia na rynek innych krajów, z pozostałych kontynentów.

Startupowe środowisko pracy

Praca w startupach bardzo różni się od pracy w firmach o ugruntowanej pozycji. Oprócz tego, że nie mają one określonej i wyraźnej hierarchii, mają też środowisko, które pozwala na ciągłą innowacyjność i autonomię działania. Dlatego też potrzebują profesjonalistów, którzy dostosują się do niesztywnej struktury — co może nie być takie proste, jak się wydaje, zwłaszcza dla tych, którzy są przyzwyczajeni do porządku, wsparcia i jasnego rozgraniczenia funkcji.

Zestawiając wszystko, co musisz wziąć pod uwagę, myśląc o pracy w startupie, powinieneś samodzielnie ocenić i zrozumieć, czy nadawałbyś się do jednego, jak znaleźć idealny start-up i jak znaleźć tam wymarzoną pracę.

Czy pasowałaby Ci praca w startupach?

Trzy - nie tak powszechne w dużych firmach — umiejętności są absolutnie niezbędne do pracy w startupach. Ważne jest, aby ocenić, czy je masz lub czy łatwo byłoby je rozwinąć i zastosować w praktyce:

• Radzenie sobie z niepewnością. Startupy to gigantyczne eksperymenty. Często testowanych jest w nich kilka różnych rozwiązań. Pomysłów jest wiele, a cele często są zmienne. W rezultacie każdy, kto pracuje w takiej organizacji, musi czuć się komfortowo, radząc sobie z dużą dawką niepewności.
• Przekraczanie granic. Kluczem do sukcesu startupu jest aktywne kwestionowanie, a nie bierne dostosowywanie się. Pracownicy startupów nieustannie poszukują rozwiązań problemów i optymalizują rozwiązania.
• Myśl jak właściciel. Poczucie misji i celu jest większe w startupach niż w tradycyjnej organizacji. Dzieje się tak, ponieważ wysiłki każdego pracownika są wyraźnie i bezpośrednio związane z sukcesem przedsiębiorstwa. Zatem każdy, kto chce pracować w startupach, musi dbać nie tylko o swoją pracę, ale o wszystkie aspekty firmy.

Jak dostać pracę w startupie?

Aby pracować w jednej z takich firm, trzeba się odpowiednio do tego przygotować. Startupy mają ograniczoną liczbę posad i zasobów, więc chętnie przyjmują tylko profesjonalistów, którzy mogą przyczynić się do ich sukcesu i wnieść inny punkt widzenia do ich biznesu. Z tego powodu zalecamy „odrobienie pracy domowej” przed spotkaniem z kierownictwem. Spróbuj przeczytać wszystko, co możesz w Internecie o danej firmie, porozmawiaj z przyjaciółmi lub współpracownikami, którzy są klientami firmy, wypróbuj produkt lub usługę i przeanalizuj swój model biznesowy. Po przestudiowaniu opracuj pomysły na ulepszenia i przedstaw je na spotkaniu lub rozmowie kwalifikacyjnej.

Dobrym pomysłem jest zaoferowanie pomocy — czy to poprzez nawiązywanie kontaktów, udzielanie porad dotyczących Twojej dziedziny, czy dzielenie się wiedzą techniczną. Tym samym będziesz postrzegany jako ktoś, kto  wnosi wartość dodaną.

Jak wybrać startup do współpracy?

Bycie częścią startupu może być świetną okazją, ale wybór właściwego jest trudny. Gdyby tak nie było, inwestorów byłoby znacznie więcej. Jednak jedynym błędem, którego nie powinieneś popełniać, jest dołączenie do startupu typu zombie, a więc nieaktywnego i biernego. Tak określa się firmy, które wyglądają jak dynamiczny startup, ale nie poruszają się wystarczająco szybko i prawdopodobnie zawsze pozostaną małe, z minimalnym finansowaniem.

Zapoznaj się z kilkoma punktami, o których warto pamiętać, oceniając możliwości w tych organizacjach:

• Nie wybieraj firmy na podstawie pieniędzy zebranych przez startup;
• Nie wybieraj ze względu na popularność, którą zdobył dany startup;
• Nie dołączaj do zespołu, jeśli nie stosuje się w nim zasady równości;
• Postaraj się zrozumieć, dlaczego startup zatrudnia ludzi i co możesz wnieść od siebie;
• Ustaw przejrzystość i jasność działania jako wartość niepodlegającą negocjacjom podczas rozmowy kwalifikacyjnej i późniejszej pracy.

[Materiał partnera]